Bridge The Gap crée des ponts et comble les lacunes : entre stratégie et réalisation, entre nouvelles technologies et leur utilisation, entre cadres et leurs collaborateurs, entre régions linguistiques et cultures. Bridge The Gap relie les solutions aux défis.
Bridge The Gap vous soutient dans la mobilité et les transports publics, l’énergie, l’immobilier, les biens d’investissement et la culture.
La conception de la mobilité du futur est fortement influencée par les développements technologiques et sociétaux. Les thèmes suivants marqueront l’avenir proche:
Bridge The Gap construit des ponts pour les concepts de mobilité sur la base d’une longue expérience dans le trafic voyageurs et d’une expertise complète et reconnue.
La branche de l’énergie est confrontée à des attentes élevées de la société et des régulateurs. Les thèmes suivants marqueront l’avenir proche:
Bridge The Gap construit des ponts pour les concepts énergétiques sur la base d’une longue expérience dans l’approvisionnement énergétique et d’une expertise complète et reconnue.
Que ce soient les aéroports, l’approvisionnement en énergie, les infrastructures de transports, l’immobilier, la santé ou les installations de production industrielle – tous les biens d’investissement ont des points communs:
Bridge The Gap construit des ponts pour des concepts de gestion des actifs sur la base d’une longue expérience et d’une expertise complète et reconnue dans le développement et l’exploitation d’infrastructures.
La culture est affaire de cœur, affaire d’émotions, affaire de passion. La culture est également l’interaction entre créativité et professionnalité, entre soutien étatique et économie d’entreprise. Les sujets suivants marquent l’avenir des institutions culturelles:
Bridge The Gap construit des ponts pour des concepts culturels durables sur la base d’une expérience reconnue dans des conseils de fondation mais aussi avec le regard du musicien amateur et du visiteur ou spectateur de manifestations culturelles.
La conception de la mobilité du futur est fortement influencée par les développements technologiques et sociétaux. Les thèmes suivants marqueront l’avenir proche:
Bridge The Gap construit des ponts pour les concepts de mobilité sur la base d’une longue expérience dans le trafic voyageurs et d’une expertise complète et reconnue.
La branche de l’énergie est confrontée à des attentes élevées de la société et des régulateurs. Les thèmes suivants marqueront l’avenir proche:
Bridge The Gap construit des ponts pour les concepts énergétiques sur la base d’une longue expérience dans l’approvisionnement énergétique et d’une expertise complète et reconnue.
Que ce soient les aéroports, l’approvisionnement en énergie, les infrastructures de transports, l’immobilier, la santé ou les installations de production industrielle – tous les biens d’investissement ont des points communs:
Bridge The Gap construit des ponts pour des concepts de gestion des actifs sur la base d’une longue expérience et d’une expertise complète et reconnue dans le développement et l’exploitation d’infrastructures.
La culture est affaire de cœur, affaire d’émotions, affaire de passion. La culture est également l’interaction entre créativité et professionnalité, entre soutien étatique et économie d’entreprise. Les sujets suivants marquent l’avenir des institutions culturelles:
Bridge The Gap construit des ponts pour des concepts culturels durables sur la base d’une expérience reconnue dans des conseils de fondation mais aussi avec le regard du musicien amateur et du visiteur ou spectateur de manifestations culturelles.
Bridge The Gap offre un sparring et coaching pour cadres, soutient comme senior advisor, membre de conseil d’administration, gestionnaire ad interim et dans la transformation digitale.
Comme propriétaire, mandataire, investisseur ou responsable on pilote souvent des projets complexes où l’on doit prendre des décisions difficiles. Dans ce cas, un regard extérieur, qui examine les problèmes de façon autonome et indépendante, peut être très utile. Bridge The Gap entre en dialogue avec les décideurs et les aide à peser mûrement les alternatives de façon systémique et complète, afin de leur donner une plus grande certitude dans des situations difficiles.
Conduire, c’est motiver ses collaborateurs, c’est s’occuper de clients, piloter des projets, soupeser les chances et les risques, atteindre ses buts, créer des réseaux et bien plus encore. Bridge The Gap offre des possibilités de réflexion pour les décideurs (membres de conseil d’administration, cadres supérieurs d’entreprises et d’administrations). Nous identifions ensemble les défis et définissons les prochains pas. Le temps de réflexion est un investissement dans la propre efficacité.
Le conseil d’administration porte la responsabilité pour la stratégie de l’entreprise et sa réalisation. Il est le challenger, qui soutient la direction et se crée en même temps sa propre opinion pour le bien de l’entreprise. Pour ce faire, il tient compte de développements au sein de la société comme son exigence de concepts de durabilité ou de responsabilité sociale et environnementale ou de bonne gouvernance.
Bridge The Gap remplit cette fonction avec toutes les compétences nécessaires grâce à une formation spécifique (IOD Londres), une longue expérience (mandats d’administrateur au sein d’entreprises cotées en bourse, d’entreprises de droit public, d’entreprises familiales et de conseils de fondation) ainsi que d’une façon de penser systémique et conceptionnelle.
La technologie a toujours été un moteur de changement. L’utilisation de moyens digitaux est un défi à plusieurs niveaux: les nouvelles technologies influencent la stratégie ; il en découle de nouveaux « business models » ou de nouveaux services ; pour cela, de nouvelles compétences ou formes de collaboration sont nécessaires, qui influencent la culture d’entreprise. Bridge The Gap accompagne les entreprises de façon compétente et pragmatique dans toutes les phases de cette transformation.
Les entreprises et les gens changent. Il en résulte des situations dans lesquelles des positions de cadres doivent être occupées à court terme pour piloter des processus de transformation ou les affaires courantes. Grâce à une longue expérience de gestion au niveau de directions, Bridge The Gap peut offrir un soutien adéquat dans de telles situations et proposer de faire le pont.
Conduire, c’est motiver ses collaborateurs, c’est s’occuper de clients, piloter des projets, soupeser les chances et les risques, atteindre ses buts, créer des réseaux et bien plus encore. Bridge The Gap offre des possibilités de réflexion pour les décideurs (membres de conseil d’administration, cadres supérieurs d’entreprises et d’administrations). Nous identifions ensemble les défis et définissons les prochains pas. Le temps de réflexion est un investissement dans la propre efficacité.
Comme propriétaire, mandataire, investisseur ou responsable on pilote souvent des projets complexes où l’on doit prendre des décisions difficiles. Dans ce cas, un regard extérieur, qui examine les problèmes de façon autonome et indépendante, peut être très utile. Bridge The Gap entre en dialogue avec les décideurs et les aide à peser mûrement les alternatives de façon systémique et complète, afin de leur donner une plus grande certitude dans des situations difficiles.
La technologie a toujours été un moteur de changement. L’utilisation de moyens digitaux est un défi à plusieurs niveaux: les nouvelles technologies influencent la stratégie ; il en découle de nouveaux « business models » ou de nouveaux services ; pour cela, de nouvelles compétences ou formes de collaboration sont nécessaires, qui influencent la culture d’entreprise. Bridge The Gap accompagne les entreprises de façon compétente et pragmatique dans toutes les phases de cette transformation.
Le conseil d’administration porte la responsabilité pour la stratégie de l’entreprise et sa réalisation. Il est le challenger, qui soutient la direction et se crée en même temps sa propre opinion pour le bien de l’entreprise. Pour ce faire, il tient compte de développements au sein de la société comme son exigence de concepts de durabilité ou de responsabilité sociale et environnementale ou de bonne gouvernance.
Bridge The Gap remplit cette fonction avec toutes les compétences nécessaires grâce à une formation spécifique (IOD Londres), une longue expérience (mandats d’administrateur au sein d’entreprises cotées en bourse, d’entreprises de droit public, d’entreprises familiales et de conseils de fondation) ainsi que d’une façon de penser systémique et conceptionnelle.
Les entreprises et les gens changent. Il en résulte des situations dans lesquelles des positions de cadres doivent être occupées à court terme pour piloter des processus de transformation ou les affaires courantes. Grâce à une longue expérience de gestion au niveau de directions, Bridge The Gap peut offrir un soutien adéquat dans de telles situations et proposer de faire le pont.
Construire des ponts et combler des lacunes conduit à atteindre les buts et à générer une plus-value. Dans les projets suivants nous avons analysé les défis et influencé positivement les gens et les organisations avec nos solutions.
Hupac s’engage en vue d‘une amélioration des liaisons ferroviaires nord-sud pour le fret. Bridge The Gap soutient Hupac dans l’élaboration et l’examen de concepts ainsi que dans ses contacts avec les exploitants d’infrastructure étrangers, en particulier en France avec le but d’augmenter la capacité et de combler une lacune dans le trafic de marchandises européen.
Michail Stahlhut, CEO Hupac : « Avec sa façon de penser stratégique et ses questions précises, ses interventions réfléchies et son parfait bilinguisme ainsi que sa capacité à créer des contacts, Bernard Michel Guillelmon a soutenu l’élaboration du concept de façon fondamentale. »
Nexxiot améliore la sécurité dans le trafic ferroviaire avec ses capteurs. Bridge The Gap soutient Nexxiot dans ses contacts avec les clients et dans l’élaboration d’instruments qui simplifient l’interprétation des données pour les gestionnaires et permettent une prise de décision fiable. La lacune entre données brutes et information est ainsi comblée.
Stefan Kalmund, CEO Nexxiot : « Bernard Michel Guillelmon a soutenu Nexxiot à bien des égards par sa connaissance profonde de la branche de la logistique et du fret : par son dialogue critique avec nos développeurs, il améliore nos produits ; par le dialogue avec nos clients, il crée le pont entre technique, développement et gestionnaires. »
CUBE Strategy Consultants est une société de conseil pour les directions générales dans les domaines de l’énergie, de la mobilité et des infrastructures. Bridge The Gap soutient E-CUBE comme Senior Advisor avec son expertise dans des projets et par ses contacts dans la branche des transports. Bridge The Gap fait également le pont entre les régions linguistiques et soutient E-CUBE dans l’acquisition de nouveaux clients.
Citation Nicolas Charton : « Avec ses expériences de premier plan au sein de Directions Générales et Conseils d’Administration, notamment dans les transports, Bernard Guillelmon nous soutient sur des mandats : sa façon de penser stratégique et son réseau sont des valeurs ajoutées pour E-CUBE. »
Agroscope est l’institut de recherche agronomique de la Confédération. Pour atteindre des gains de productivité, des investissements importants sont en cours, afin de centraliser les postes de travail. Bridge The Gap soutient la direction et le responsable de projet dans la réalisation de la stratégie. Par l’implication de toute l’équipe dans le processus de conception et de transformation, nous fermons la lacune entre l’état actuel et le but.
Eva Reinhard, directrice Agroscope : « Avec sa vision systémique, Bernard Michel Guillelmon amène une toute nouvelle perspective dans la gestion de notre projet du futur d’Agroscope en vue de sa réalisation. Il garantit l’implication de toute la direction. »
La direction de la SSR a invité Bridge The Gap à modérer une réflexion interne de la direction générale. Dans ce cadre, une base commune et des mesures concrètes et réalisables ont été élaborées.
Pietro Cereghetti, DRH de la SSR: « Bernard Michel Guillelmon nous a accompagné de façon très pragmatique et efficace dans notre réflexion et nous a permis de dégager rapidement des mesures de développement. »
Nexxiot améliore la sécurité dans le trafic ferroviaire avec ses capteurs. Bridge The Gap soutient Nexxiot dans ses contacts avec les clients et dans l’élaboration d’instruments qui simplifient l’interprétation des données pour les gestionnaires et permettent une prise de décision fiable. La lacune entre données brutes et information est ainsi comblée.
Stefan Kalmund, CEO Nexxiot : « Bernard Michel Guillelmon a soutenu Nexxiot à bien des égards par sa connaissance profonde de la branche de la logistique et du fret : par son dialogue critique avec nos développeurs, il améliore nos produits ; par le dialogue avec nos clients, il crée le pont entre technique, développement et gestionnaires. »
E-CUBE Strategy Consultants est une société de conseil pour les directions générales dans les domaines de l’énergie, de la mobilité et des infrastructures. Bridge The Gap soutient E-CUBE comme Senior Advisor avec son expertise dans des projets et par ses contacts dans la branche des transports. Bridge the gap fait également le pont entre les régions linguistiques et soutient E-CUBE dans l’acquisition de nouveaux clients.
Citation Nicolas Charton : « Avec ses expériences de premier plan au sein de Directions Générales et Conseils d’Administration, notamment dans les transports, Bernard Guillelmon nous soutient sur des mandats : sa façon de penser stratégique et son réseau sont des valeurs ajoutées pour E-CUBE. »
Bridge The Gap aide les entreprises à construire des ponts et combler les lacunes. Nous vous soutenons avec notre expertise et comme coach dans la réalisation de vos projets de développement. Bridge The Gap peut compter pour cela sur l’expérience de gestion étendue de Bernard Michel Guillelmon et le talent d’organisation polyvalent Jane Karin Guillelmon.
Je trouve les systèmes complexes dans lesquels l’homme, la technique et la société interagissent passionnants. J’ai contribué à développer les transports publics en Suisse pendant 20 ans avec des collaborateurs motivés. Dans l’économie énergétique, j’ai mis en place des processus de changement. Un MBA à l’étranger a élargi mon horizon tout comme des voyages prolongés avec ma famille. Mes connaissances linguistiques (D/F/E/I) m’aident à créer des ponts. Je trouve les autres cultures et l’observation de la nature très enrichissants. Toutes ces expériences ainsi que des formations continues me rendent compétent à bien vous soutenir.
Les compétences, le ressenti et le vécu des gens m’intéressent beaucoup, raison pour laquelle j’ai été active comme responsable RH. J’ai pu exprimer mon côté créatif et pratique les dernières années dans divers projets de rénovation, dans lesquels j’ai particulièrement mis du cœur et de l’énergie dans la décoration intérieure et la conception de l’environnement. Mon talent d’organisation est très apprécié dans la planification de nos voyages, de moments culturels ou dans la coordination des agendas de ma famille très active.
